# 創業策略
AGI 來之前，創業前我會先問自己這幾題
2026-01-03 · 6 分鐘閱讀
Jordan Fisher 這場演講沒給答案，只給了一串問題。我把對「兩年後 AI 會怎麼改這件事」「後 AGI 還站得住的護城河是什麼」最有感的幾題整理出來，順便講為什麼這跟我搞工作流的人有關。
閱讀全文 →從 idea 到 6.5 億美金 exit，他講的創業教訓裡，最反常識的是那兩張投影片
2026-01-03 · 6 分鐘閱讀
Casetext 創辦人 Jake Heller 把法律 AI 助手做到被 6.5 億美金收購。我看了這場創業教訓的演講，最戳到我的不是 exit 數字，是他說「沒人願意花兩週不睡覺只磨一個 prompt」——而那才是真正的護城河。
閱讀全文 →Elon Musk 在 YC 講了 45 分鐘，但真正打到我的是「保持有用」這四個字
2025-10-03 · 7 分鐘閱讀
Elon Musk 在 YC AI Startup School 聊數位超級智慧、火星、第一原則。聽起來都是科幻，但最實用的反而是他講創業怎麼起步、怎麼判斷自己有沒有在做真正的工作，還有面對 AI 浪潮個人到底該怎麼定位。
閱讀全文 →Andrew Ng 整場只講一件事：快——但他沒說的是「快」的前提
2025-09-28 · 6 分鐘閱讀
我看了 Andrew Ng 在 YC 這場演講，他說執行速度是新創成敗最強的預測指標。但真正讓我筆記停下來的，是他點出『快』的前提：你得有一個具體到工程師今天下午就能動手的想法。還有 PM 對工程師從 1:6 倒過來變 2:1 這件事。
閱讀全文 →Figma 創辦人 Dylan Field：產品爛了五年才敢收費，最大的教訓是別學他
2025-09-23 · 5 分鐘閱讀
我看了 Figma 創辦人 Dylan Field 這場演講，最打到我的不是設計願景，是他坦白承認從烘衣機式的轉向地獄走出來、產品爛了五年才敢收費。他講的反饋、限制、craft，每一條都能搬到一人工作流上。
閱讀全文 →Cursor 創辦人 Michael Truell：他們先做爛了三四個點子，才撞上 AI 寫程式這條路
2025-09-22 · 5 分鐘閱讀
我一直以為 Cursor 是天才一擊就成的故事。看完 Michael Truell 這場訪談才知道，他們先做了一個 CAD 助手、一個加密通訊 App，全部沒人用，繞了三四圈才落到 AI 寫程式上。最戳我的不是成長曲線，是他面對「房間裡的巨人 GitHub Copilot」時那句很反直覺的話。
閱讀全文 →Box 創辦人 Aaron Levie：大公司贏不了新創，因為它們的包袱就是你的護城河
2025-09-20 · 6 分鐘閱讀
我看了 Box 創辦人 Aaron Levie 這場演講，最戳到我的是他那套「名詞跟動詞」的思維實驗，還有為什麼他覺得現任大公司反而救不了自己。AI agent、消耗型商模、跨越鴻溝，全都串起來了。
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